Gestão por competências no serviço público: relato de experiência em um município paranaense
Data
2025-08-14
Autores
Gouveia, Eliseu Aguiar de
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Resumo
Esta dissertação apresenta um relato de experiência sobre a criação de um novo Plano de Carreira, Cargos e Desenvolvimento Articulado por Competências (PCCDAC) em uma prefeitura no norte do Paraná. O projeto foi desenvolvido pelo Núcleo Interdisciplinar de Gestão Pública (GT-NIGEP) com o objetivo de superar distorções salariais, fragmentação de cargos, falta de flexibilidade na alocação de pessoal e ausência de critérios técnicos para progressão funcional. A proposta contemplou cargos amplos, níveis de complexidade, limitação de vagas para progressão, faixas salariais equitativas e instrumentos de avaliação baseado em entregas efetivas. Para analisar a experiência, a presente dissertação adotou a estratégia metodológica de relato de experiência, por meio da qual o pesquisador sistematiza e compartilha a prática vivenciada, contribuindo para o avanço do conhecimento na área. Apesar dos avanços técnicos e da criação do modelo em conjunto, o projeto foi interrompido na fase de implementação devido a fatores políticos, evidenciando a fragilidade do apoio institucional e os desafios de consolidar modelos gerenciais no setor público. As principais limitações do estudo residem na impossibilidade de analisar a fase de implementação. Sugere-se a realização de estudos comparativos e longitudinais para aprofundar o entendimento sobre os fatores que favorecem a adoção da gestão por competências na administração pública e seus efeitos sobre a qualidade dos serviços públicos prestados à população
Descrição
Palavras-chave
Gestão por competências, Administração pública, Plano de cargos carreiras e remuneração, PCCR, Relato de experiência, Gestão de pessoas, Experiência, Desenvolvimento de pessoal, Gestão pública