A comodificação de uma empresa pública : o caso da Companhia Paranaense de Energia - COPEL

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dc.contributor.advisorWolff, Simone [Orientador]pt_BR
dc.contributor.authorSantos, César Alexandre dospt_BR
dc.contributor.bancaSantos, Ariovaldo de Oliveirapt_BR
dc.contributor.bancaAlves, Giovanni Antônio Pintopt_BR
dc.coverage.spatialLondrinapt_BR
dc.date.accessioned2024-05-01T11:35:08Z
dc.date.available2024-05-01T11:35:08Z
dc.date.created2009.00pt_BR
dc.date.defesa11.12.2009pt_BR
dc.description.abstractResumo: Este estudo teve por objetivo analisar o processo de “comodificação” ao qual a Copel – Companhia Paranaense de Energia – foi submetida através da sua reestruturação produtiva iniciada em 1992 e que fez a empresa voltar prioritariamente sua gestão ao atendimento das demandas acionárias Buscou-se também determinar as implicações objetivas e subjetivas que isso provocou para os trabalhadores da empresa Esse processo se deu no contexto internacional de mundialização do capital que afetou as economias periféricas como o Brasil, exigindo a flexibilização das economias nacionais e a privatização dos serviços públicos, impondo às empresas transformações estruturais nos processos produtivos a partir da intensificação da tecnologia e da redefinição dos processos de trabalho que foram padronizados e informatizados, intensificando-se assim a subsunção real do trabalho ao capital Procurou ainda, compreender como a Copel, mesmo permanecendo estatizada, moldou-se ao modelo de empresa toyotista caracterizada pela flexibilização da produção, pela captura da subjetividade, pela padronização, pela terceirização, pela financeirização, entre outras Buscou, a partir da análise das respostas dadas pelos trabalhadores nas entrevistas e questionário realizadas, a determinação do grau de percepção dos trabalhadores de como essas transformações alteraram as relações de classe no interior da categoria, principalmente no que diz respeito aos sindicatos eletricitários Desta forma, determinar como as novas formas de exploração impostas pelo capital afetaram a gestão da empresa e o comportamento dos trabalhadores e que respostas estes deram à nova dinâmica capitalista atualpt_BR
dc.description.abstractother1Abstract: This study aimed to analyze the process of "commodification" of which Copel - Companhia Paranaense de Energia - was put through its restructuring process started in 1992 and made the company turn its management primarily to meet demands of equity It also sought to determine the implications of objective and subjective that led to the workforce This process took place in the international context of globalization of capital that affect the peripheral economies such as Brazil, demanding the flexibility of national economies and the privatization of public enterprises by imposing structural changes in production processes from the intensification of technology and the redefinition of work processes that have been standardized and computerized, thus increasing the real subsumption of labor to capital Also sought to understand how Copel, while remaining state-controlled, shaped to the business model toyotist characterized by flexible production, the capture of subjectivity by standardizing, the outsourcing, the financialization, among others Sought from the analysis of responses by workers to a questionnaire and interviews, the service level of the workers' perceptions of how these changes altered the class relations within the category, especially with regard to electrical workers unions Thus, to determine how new forms of exploitation imposed by capital affected the company's management and workers' behavior and what answers they gave new momentum current capitalistpt_BR
dc.description.notesDissertação (Mestrado em Ciências Sociais) - Universidade Estadual de Londrina, Centro de Letras e Ciências Humanas, Programa de Pós-Graduação em Ciências Sociaispt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uel.br/handle/123456789/8608
dc.languagepor
dc.relation.coursedegreeMestradopt_BR
dc.relation.coursenameCiências Sociaispt_BR
dc.relation.departamentCentro de Letras e Ciências Humanaspt_BR
dc.relation.ppgnamePrograma de Pós-Graduação Mestrado em Ciências Sociaispt_BR
dc.subjectSociologia do trabalhopt_BR
dc.subjectReengenharia (Administração)pt_BR
dc.subjectRelações trabalhistaspt_BR
dc.subjectSindicatospt_BR
dc.subjectNeoliberalismopt_BR
dc.subjectOrganizational sociologypt_BR
dc.subjectReengineering (Management)pt_BR
dc.subjectNeoliberalismpt_BR
dc.titleA comodificação de uma empresa pública : o caso da Companhia Paranaense de Energia - COPELpt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR

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