Sustentabilidade em contexto organizacional : análise de modelos de gestão à luz da perspectiva sistêmica de Niklas Luhmann
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Silva, Jaqueline Claudino da
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Resumo
Resumo: A pesquisa desenvolvida nesta Dissertação inspira-se nas reflexões sobre os desafios envoltos à gestão da sustentabilidade em contexto organizacional, pautando-se na seguinte questão: a estrutura dos modelos que almejam orientar uma gestão sustentável – já existentes na literatura – é condizente com o que propõe a sustentabilidade organizacional, quando suas intenções são analisadas pelos ideais sistêmicos interacionais sugeridos a partir da teoria Luhmanniana? Em decorrência disso, o objetivo principal da pesquisa envolve a análise de modelos de gestão orientados para a sustentabilidade a partir de um tipo ideal de interação sistêmica fundamentado na teoria Luhmanniana Neste contexto, buscou-se a compreensão de Luhmann sobre o processo decisório da organização Partindo do objetivo macro proposto, estabeleceram-se quatro objetivos específicos: explicar a proposta sistêmica de Luhmann para o contexto decisório organizacional; selecionar, junto à produção científica sobre gestão da sustentabilidade em contexto organizacional, os principais modelos de gestão sustentável e, posteriormente, descrevê-los e explicá-los; elaborar a proposição de uma interação sistêmica ideal na perspectiva de Luhmann; e, discutir, a partir da perspectiva ideal-sistêmica proposta, limites, sugestões e avanços em termos de gestão da sustentabilidade presentes nos modelos de gestão selecionados Os procedimentos metodológicos voltaram-se para uma pesquisa teórica, qualitativa e exploratória que envolveu procedimentos como o levantamento de referências nas principais bases de dados internacionais, nacionais e dentro da interface de teses e dissertações brasileiras Utilizou-se, ainda, a perspectiva do tipo ideal de Weber como recurso metodológico destinado à proposição, neste estudo, da interação ideal-sistêmica, a qual servirá para a medição e caracterização sistemática dos fenômenos em questão Mediante a fundamentação teórica desenvolvida, chegou-se à conclusão de que a eficiência de uma gestão sustentável é constituída a partir de três frentes principais que norteiam o seu funcionamento: o sistema organizacional, o entorno e a sustentabilidade Neste contexto, defende-se que a dependência observada entre a organização e o entorno, quando alinhada aos preceitos sustentáveis da gestão, promove um macro processo decisório pleno no alcance de seus objetivos A interação ideal-sistêmica é, então, aplicada como base para as análises dos três proeminentes modelos de gestão sustentável selecionados Como resultado desta análise, conclui-se que os modelos de Hart e Milstein (24) e Molteni e Pedrini (21) apresentam uma fraca interação entre os três pilares, evidenciando um foco maior de entrega no pilar da sustentabilidade O modelo de Munck e Borim-de-Souza (211) apresenta uma forte interação entre os pilares, evidenciando um foco maior de entrega nos pilares da organização e da sustentabilidade A partir destas interpretações, notou-se que o pilar do entorno é um gap que pode ser aprimorado conforme a teoria desenvolvida neste estudo, mediante o qual contribuirá para o avançar das estruturas dos modelos de gestão que permita sua atuação interna e externamente, considerando a sociedade mediante pressupostos sustentáveis
Descrição
Palavras-chave
Desenvolvimento sustentável, Empresas, Aspectos ambientais, Gestão ambiental, Criticism and interpretation, Sustainable development, Business enterprises, Environmental management, Environmental aspects, Luhmann, Niklas - 1927-1998