02 - Mestrado - Administração

URI Permanente para esta coleção

http://repositorio.uel.br/handle/123456789/146

Navegar

Navegando 02 - Mestrado - Administração por Assunto "Ação social"

Agora exibindo 1 - 1 de 1
  • Imagem de Miniatura
    Item
    Negócios sociais em contexto brasileiro : estudo de casos múltiplos
    Pires, Lilian de Lima; Santos, Luís Miguel Luzio dos [Orientador]; Mansano, Sonia Regina Vargas; Lanza, Líria Maria Bettiol
    Resumo: Em um contexto global marcado pela instabilidade e pelas crises, questiona-se a abordagem exclusivamente economicista das organizações, uma vez que as empresas sobretudo motivadas pelo lucro acabam contribuindo para o agravamento da concentração de poder e riqueza e para o aprofundamento das desigualdades, pobreza e degradação ambiental Ao considerar a relevância do papel das organizações na sociedade contemporânea, emerge a importância de compreender modelos organizacionais capazes de contribuir para a mitigação dos problemas sociais vigentes É nesse contexto que emergem os negócios sociais como uma das alternativas à forma de organização que, prioritariamente, visa à maximização do lucro Os negócios sociais são empreendimentos que envolvem o engajamento do setor privado e formas de atividade com base no mercado empresarial para a consecução de objetivos sociais Dentro da visão complexa utilizada como pano de fundo desta pesquisa, o objetivo geral foi o de analisar o processo de criação e atuação dos negócios sociais no Brasil em diferentes segmentos, explorando os desafios, limites e resultados que emergem da adoção deste modelo organizacional Para a análise empírica, foram selecionados três empreendimentos que receberam suporte da aceleradora Yunus Negócios Sociais: Assobio, Moradigna e Pé de Feijão A estratégia utilizada nesta pesquisa consiste em estudo de casos múltiplos e se configura como uma investigação descritiva-exploratória A coleta de dados contou com entrevistas semiestruturadas junto a integrantes dos negócios sociais selecionados, bem como a revisão de documentos e visita de campo Para a análise dos dados, recorreu-se ao pensamento complexo, seus conceitos e sua característica pluralista Como principais resultados destaca-se que, apesar de os três empreendimentos adotarem o mesmo formato organizacional, há diferenças bastante expressivas entre as empresas sociais Assobio, Pé de Feijão e Moradigna A terceira parece se aproximar mais do conceito de negócio social empregado nesta pesquisa, visto que apresenta resultados de impacto social mais concretos e inclui pessoas de baixa renda, principalmente como trabalhadores e beneficiários Por fim, considera-se que, ainda que seja pequena a relevância do impacto proporcionado por essas organizações num primeiro momento, pequenas iniciativas são necessárias para um salto maior em direção a uma transformação do pensamento, pois são eles os elementos que primeiramente podem ecoar e refletir as mudanças