Aprendizagem experiencial e jogos de empresas no estudo do mercado de capitais : uma aplicação

dataload.collectionmapped02 - Mestrado - Administraçãopt_BR
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dc.contributor.advisorLopes, Paulo da Costa [Orientador]pt_BR
dc.contributor.authorFreitas, Carlos César Garciapt_BR
dc.contributor.bancaGimenez, Fernando Antônio Pradopt_BR
dc.contributor.bancaPeriotto, Álvaro Josépt_BR
dc.coverage.spatialLondrinapt_BR
dc.date.accessioned2024-05-01T12:50:44Z
dc.date.available2024-05-01T12:50:44Z
dc.date.created2007.00pt_BR
dc.date.defesa26.06.2007pt_BR
dc.description.abstractResumo: Atualmente as organizações se deparam com o desafio de adaptação frente ao avanço da complexidade das relações interorganizacionais e uma acirrada concorrência de mercado, fruto do desenvolvimento do modelo capitalista, da integração dos mercados, do incremento da tecnologia e da preeminência do conhecimento Desafio que diz respeito à capacidade de criação, diversificação e inovação de seus produtos e serviços Esta situação complexa, por sua vez, implica um volume de recursos financeiros cada vez maior e que muitas organizações têm tomado como alternativa de captação o mercado de capitais que vive uma fase de grande crescimento, porém apresenta-se como um desafio ao acadêmico de Administração, por se tratar de uma realidade complexa que não pode ser facilmente ensinada através de métodos e técnicas convencionais de ensino Como um dos instrumentos metodológicos de apoio à formação de profissionais de administração, apresenta-se o jogo de empresas, calcado na metodologia de aprendizagem experiencial de Kolb (1984) Dentro deste contexto o presente estudo teve como objetivo modelar aspectos conceituais e práticos relativos ao mercado de capitais, configurando um jogo de empresas para auxiliar pedagogicamente no processo de formação de competências de estudantes dos cursos de administração, analisando a contribuição resultante Para tanto foi realizado um estudo de natureza aplicada, por meio de método quantitativo, caracterizado de modo geral como survey, e de modo específico como: tecnológico, que consistiu na criação do jogo de empresas e de campo, que consistiu na aplicação do jogo A coleta de dados, classificada como transversal, foi realizada com a utilização do instrumento de pesquisa questionário, composto por 8 grupos de assertivas, sendo 3 destas voltadas a delimitar o perfil da amostra e 5 direcionadas a avaliar a contribuição do jogo proposto em relação: ao desenvolvimento de competências (conhecimento, habilidade e atitude), a satisfação da participação e a avaliação do mesmo, baseadas numa escala Likert de 7 pontos Foi utilizada uma amostra não probabilística de 123 alunos do curso superior de Administração da UNOPAR e UEL, ambas na cidade de Londrina-Pr, no segundo semestre de 26 e primeiro semestre de 27, mediante 4 aplicações do jogo desenvolvido A pesquisa teve como principais resultados: a) o jogo JMC atendeu satisfatoriamente cada uma das dimensões conhecimento, habilidade e atitudes essenciais no desenvolvimento da competência, com uma avaliação geral de 4,7 pontos; b) a participação junto à metodologia jogo de empresas representou uma experiência enriquecedora e gratificante com uma avaliação geral de 5,4 pontos; c) o jogo JMC proposto foi aprovado junto aos entrevistados, com uma avaliação geral de 5,3 pontos; e d) o jogo JMC contribui a todos os quatro estilos de aprendizagem envolvidos no estudo, com uma pontuação geral de 4,9 pontos Soma-se ainda aos resultados destacados a avaliação positiva da pedagoga Nascimento (27), que considerou o jogo JMC como um importante instrumento facilitador para o processo de ensino-aprendizagem sobre o mercado de capitaispt_BR
dc.description.abstractother1Abstract: The organizations, nowadays, come across the adaptation challenge, front on the complexity of the inter-organizational relationships progress and the hard market competition, which is the result of a capitalist model development, markets integration, technology increment and the knowledge priority The mentioned challenge is concerned with the creation capacity, diversification and innovation of products and services Furthermore, this intricate situation implies more and more financial resources, and than, many organizations have been taking the capital market as receipts alternative, once it is in the great growth phase However, it comes as a challenge to the Administration academic, once is a complex reality, which cannot be easily taught through methods and conventional techniques of teaching The business game is one of the methodological tools to support the administration professionals' formation, based on the Kolb (1984) experiential learning methodology Inside this context, this study object has been to model the conceptual and practical aspects, related to capital market, configuring a business game to assist pedagogically the skills developing process to administration students and analyzing the results Therefore, an applied study has been accomplished, through quantitative method, defined in general as survey, and in a specific way as: technological, consisted in the creation of the business game and field, composed by the game application The data collection, classified as transverse, has been realized using the questionnaire as research instrument, composed by eight assertive groups Three of these groups delimit the sample profile, and the other five, evaluate the proposed game contribution, related to: the skills development (knowledge, ability and attitude), the participation satisfaction, and the evaluation of it, based on a 7 points Likert scale The non-probabilistic sample, counting on 123 Administration students of the UNOPAR and UEL universities, both in Londrina-PR, was carried out in the 26 second semester and 27 first semester The research was based on 4 applications of the developed game, and had as most important results: a) the JMC game has satisfactorily supported each one of the dimensions: knowledge, ability and essential attitudes in the skills development, resulted on a general evaluation of 4,7 points; b) working on the business games methodology was an improve and rewarding experience, resulting on a general evaluation of 5,4 points; c) the proposed JMC game was approved by the interviewees, and had a general evaluation of 5,3 points; and d) the JMC game contributes to the four learning styles involved in the study, with a general punctuation of 4,9 points Adding to the detached results, we had the educator Nascimento's positive evaluation (27), which considered the JMC game as an important tool to support the teaching-learning process on the capital marketpt_BR
dc.description.notesDissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Estadual de Londrina, Centro de Estudos Sociais Aplicados, Programa de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.uel.br/handle/123456789/10843
dc.languagepor
dc.relation.coursedegreeMestradopt_BR
dc.relation.coursenameAdministraçãopt_BR
dc.relation.departamentCentro de Estudos Sociais Aplicadospt_BR
dc.relation.ppgnamePrograma de Pós-graduação em Administraçãopt_BR
dc.subjectJogos (Administração)pt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectMétodos de simulaçãopt_BR
dc.subjectMercado de capitaispt_BR
dc.subjectEstudo e ensinopt_BR
dc.subjectManagement - Simulation methodspt_BR
dc.subjectManagement gamespt_BR
dc.subjectCapital market - Study and teachingpt_BR
dc.titleAprendizagem experiencial e jogos de empresas no estudo do mercado de capitais : uma aplicaçãopt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR

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